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4月19日,集团公司在能源大厦召开2018年一季度财务分析会。集团公司总经理朱宜存出席会议,会议由集团公司总会计师邵德慧主持。各子公司总经理、财务及经营部门等相关人员共70余人参加了会议。
会议首先听取了皖能股份、省天然气、环保发电、新能创业四家公司的汇报。四家公司对一季度财务经营情况、工作亮点和不足、下一步重点工作安排及措施作了报告。集团财务管理部、资产经营部分别对集团公司一季度财务和经营的总体情况进行了通报,总结了一季度财务经营工作的亮点和不足,分析了当前的经营形势,部署了下一步的重点工作及措施。
朱宜存从经营业绩、重点工作推进、资金营运三个方面对一季度财务经营工作进行总结,提出了存在的问题,分析了当前我公司面临的经营发展形势,并对下一阶段的工作进行安排:一是认清形势抓大抓早;二是加强新能源三大平台建设;三是推进全方位的对标管理;四是多措并举实现降本增效;五是推动价值创造型财务管理;六是强化资金管控和风险管控。
邵德慧要求会后抓紧传达贯彻会议精神,以全面预算为切入点,推进业财融合,切实抓好各项工作落实,努力完成全年任务目标。

7月20日上午,集团公司在能源大厦召开2018年上半年财务经营分析会。集团公司总经理朱宜存,集团公司副总经理、总工程师刘亚成出席会议并讲话,会议由集团公司总会计师邵德慧主持。各子公司总经理、财务及经营部门等相关人员共70余人参加了会议。

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会议首先听取了皖能股份公司、省天然气公司、环保发电公司、新能创业四家公司的汇报,四家公司对上半年财务经营状况、工作的亮点和不足、下一步重点工作安排及措施作了报告。集团财务管理部、资产经营部分别对集团公司上半年财务和经营的总体情况进行了通报,总结了上半年财务经营工作的亮点和不足,分析了当前的经营形势,部署了下一步的重点工作及措施。

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