9月26日,集团公司党委委员、副总经理施大福赴环保发电长丰公司检查节前安全生产工作,集团公司有关部门及环保发电相关负责人陪同检查。
施大福一行现场检查了该公司项目建设和安全生产运行情况,仔细查看了锅炉平台、垃圾吊控制室、综合办公楼等生产办公各区域。施大福对环保发电长丰公司洁净的现场环境和以文明为抓手的管理方式表示肯定。
针对该公司生产经营管理情况,施大福强调:一是要有前瞻意识,确立标准。要切实加强安全环保管理水平,提高安全环保资源投入。在树立高标准严要求的同时,要处理好管理效益递减与科学管理间的关系。二是要精益求精,狠抓设备。以文明促管理,以管理促安全,重点将抓手放在设备的日常维护和质量管理上。三是要问路赶超,对标学习。要善于学习借鉴先进企业的成熟管理经验,避免走弯路。四是要解放思想,实践出新。重点是抓好“灰、渣、水、液”的技术与运行研究,结合实际情况,找准方法、沉心钻研、实践调整、做细做专。
在督促做好节前消防、环保的安全检查工作的同时,针对检查中发现的问题,施大福还对提高飞灰检测效率和飞灰固化车间建设等环保相关事务进行了部署安排。

2月11日,集团公司党委委员、副总经理、安委会副主任施大福赴环保发电长丰公司检查调研,集团公司相关部门负责人、环保发电公司相关负责同志陪同。
施大福一行踏勘了该公司项目现场,重点查看了现场的生产运行情况。施大福对该项目安全文明生产、设备安全性和稳定性情况给予肯定,并提出具体要求:一要坚持用高标准做好安全文明生产工作,带好头,求真务实,保持良好发展势头;二要善于发现工作中存在的问题,精益求精、永不停滞、不断前进,向最高标准看齐;三要做好节前安全检查和节日值班安排工作,确保安全过节。

5月15日,集团公司党委委员、副总经理施大福,党委委员、副总经理李波赴环保发电长丰公司检查调研,集团公司相关部门及环保发电公司相关负责同志参加调研。
施大福、李波一行现场查看了该公司项目建设进展情况,了解了安全生产运行和环保达标排放保障措施,听取了该公司关于企业文化建设设计意见的汇报,为企业的规划发展、宣传定位以及基础建设提出了切实的指导意见。
施大福、李波对项目安全文明生产情况给予了肯定,要求进一步加快项目尾工建设,做好竣工结算等项目收尾工作。施大福强调环保发电长丰公司要打好基础、提前规划。一是要始终如一,保持安全文明生产常态化管理;二是要真抓实干,常抓不懈环保达标工作;三是要精细维护,确保安全生产和经营指标的稳定;四是要实践创新,为环保产业的发展壮大在管理方式和技术革新上总结推广出成熟经验。

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