12月4日,控股发电企业对标工作座谈会在能源大厦召开,集团公司董事长、党委书记张飞飞主持会议并讲话。集团公司副总经理、党委委员施大福参加座谈会。
座谈会上,股份公司职能部门从对标角度总结了今年1-10月发电板块生产经营情况,分析了存在的差距和问题;各发电企业就对标工作存在的不足及改进措施作了交流发言。
张飞飞指出,各单位积极开展对标管理以来,指标、市场意识、管理水平都得到了显著提升,对标工作成效显著。面对当前的经营形势,他要求一要坚持对标工作常态化。对标工作不可能一蹴而就,要把标杆拉高,把对标当成企业管理的牛鼻子来抓,不断创新开展对标工作;二要坚持对标工作绩效化。要树立效益第一的理念,对标工作要围绕提升企业效益来展开,尤其是针对当前企业扭亏增盈的经营形势,有效地开展对标工作;三要坚持对标工作精细化。抓对标指标要抓细抓实,无论技术指标还是经营指标,要细化到每个岗位,充分调动方方面面的积极性;四要坚持对标工作市场化。开展对标要树立市场化意识,将内部管理与市场相结合,不断研判市场、开拓市场,企业才能更适应市场;五要坚持对标工作责任化。开展对标要年初有目标,年中有督查,年底有考核,要把对标指标逐级分解,做到人人头上有指标。
施大福就“两价一量”等对标工作要点和目的做了具体部署。

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发布日期:2013-12-10 稿件来源:admin 浏览量:1666
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12月9日,电力板块2014年形势分析座谈会在能源大厦顺利召开,集团公司董事长张飞飞、总经理汤大举、副总经理朱宜存,皖能股份公司总经理施大福出席会议。各发电企业、运检公司和电燃公司负责人,皖能股份公司经营班子、各职能部门负责人参加座谈会。
参会单位汇报了2013年主要经济指标完成情况,围绕2014年面临形势、工作目标和重点措施进行了热烈讨论,并对集团和股份公司提出了意见和建议。
张飞飞指出,此次座谈会的目的是分析研判电力板块明年的经营和煤炭供应形势,统一思想,形成共识,他对2013年电力板块开展的工作和取得的成绩予以充分肯定,对2014年的工作,张飞飞强调,目标就是要抢抓机遇,乘势而上,继续巩固和保持当前经济效益大幅提升的好势头。为此,他要求各单位:一要增强进取意识,坚定信心,努力争先进位;二要加强市场意识,牢牢抓住煤炭供应这个“牛鼻子”,千方百计降低标煤单价,挖掘新的利润增长点;三要加大市场煤采购,拓宽采购渠道,不断增强市场应变能力;四是细化管理,畅通交流,持续提升煤炭掺烧和采供管理水平。
汤大举点评了电力板块2013年工作,对2014年经营和煤炭工作提出了希望和要求。朱宜存、施大福就相关工作作了具体部署。

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